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某头部零售商超商品运营数字化项目

2022-09-19


更精细化、数据化的商品采销管理,实现商品运营数字化转型


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beat365正版唯一网站app助力客户从商品维度获取及时准确的数据。在传统商超的运营经验上,更精细化、数据化的做商品采销管理,采取最适宜的营销策略,获取最大销售、最大利润。


背景及需求

1.各部门从不同地方取数,财务和业务统计口径不一致,两套数对不上;

2.看不到单品层面的数据,数据只能到部门,无法按单品做数据分析;

3.缺少简单易用的取数系统,业务取数需找技术人员支持。


解决方案

Step1:梳理商品维度的分析指标和分析体系,对齐商品从采到销的各阶段指标组成;

Step2:开发每颗数据指标入湖,建立数据仓库,基于item pnl建立数据资产体系,找出业务数据和财务数据的口径差异;

Step3:上线新BI工具和经营分析平台,建成简单易用的取数工具;

Step4:找出主力销售商品,分析商品的销售趋势、采购成本、其他阶段的成本费用占比及毛利情况,找出销售好毛利高的商品,继续做大。并降低销售好毛利低的商品的投入,提升商品管理的决策能力。


实现效果

1.经营分析平台,可组装多维度报表,业务人员自助取数,满足各种场景需要;

2.采购团队可以按日获取商品的销售、成本、供应商返利数据,获取最大的商品边际收益,并通过及时调整销售计划和备货计划,提升综合毛利率0.5%,提升库存周转率1%,降低仓储成本1%;

3.供应链团队可以从单品维度判断仓佣和运费的合理性,实时调整备货和拣货策略;

4.O2O团队可以看到商品维度的综合毛利,及时调整商品促销方式,提升毛利率1%。


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