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行业痛点

数据应用难

企业内部数据统计逻辑有分歧,企业经营难以通盘决策,数据取用成本高,数据价值难发挥

终端竞争激烈

市场终端竞争激烈,企业在终端话语权不高,如何沟通终端、锁定市场、打击竞品

营销费用高

营销费用占比高,如何精细化运营,将营销费用切实落到门店终端

库存压力大

库存高压,生产、物流、仓储资源如何最大利用

方案优势

全渠道精细化运营

基于多年来对零售行业复杂场景下的项目经验,beat365正版唯一网站app为快消企业提供全渠道的精细化运营能力。消费者端围绕私域商城、一物一码平台等渠道,对消费者实现全生命周期管理,提高销售转化。渠道端为企业提供终端门店的数字化运营服务能力,以数字化的方式结合门店生命周期管理,实现千店千面的精细化运营能力,帮助企业锁定渠道,建立行业壁垒。

以指标为核心的经营分析

以数据指标管理为核心,统一各个系统数据口径,帮助经营决策层一体化追踪分析的经营情况,告别经验主义决策,解决企业高层分析决策质量低的问题。

以指标为核心的经营分析

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算法为核心、销量预测为导向的供应链管理

打通渠道链条中产-销-存多个环节,以智能算法为核心,以销量预测为导向,彻底变革快消企业供应链管理模式,从结果监控变成流程监控,保障销售区域内爆品不缺货、尾货不积压,彻底释放经销商现金流及仓储资源,从而提高区域销售额。

客户案例

某头部乳制品客户

该客户作为本土奶粉龙头企业,2021年营业额达到227亿,同比增长22.5%,牢牢稳坐本土奶粉Top 1位置。虽然该企业增长势头良好,但是企业内部仍敏锐意识到国内奶粉市场已达到了瓶颈期。国内新生儿数量持续下降,奶粉市场在可预见的未来必然会遇到增长缓慢甚至下滑的问题。因此该企业开始发力第二增长曲线,成立大增长中心并联手beat365正版唯一网站app在用户精细化运营层面达成深入合作。


企业问题:

1、系统能力不健全,系统功能无法高效支撑业务增长,数据分析工具难以有效支撑经营决策;

2、业务技术协同难,业务与技术平台缺少统一规划且目标不一致,双方难以形成合力;

3、需求开发周期长,缺少统一的需求排期同步机制。


解决方案:

beat365正版唯一网址通过前期的技术咨询诊断服务,与客户达成“大中台、小前台”的开发模式,补齐所欠缺的平台能力,围绕精细化用户运营平台、小程序商城、全链路分析体系及指标管理工具几个方面展开深度合作。

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